来源:数字商业时代

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中国互动媒体集团CEO,《世界都市iLOOK》杂志主编兼出版人,歌华设计馆馆长,BNC店主。

一个出身名门的性情中女人,她的身上从来不缺少话题。她辞掉过外资公司的高薪职位,她有过三段婚姻……事实上,她做事情完全由着自己的喜好,但是谁也不能否认这个女人过得自由精彩。她建网站,办杂志,现在扶植中国本土设计,打造BNC平台,成为歌华设计馆馆长,做着能让中国设计师早日进入市场化运行的努力。这就是洪晃。在上一辈巨大的光环下活出了自己,嬉笑怒骂皆由真性情,不在意别人口中关于自己的言说,“名门痞女”? 她认为,这只是自己的实在。

创设计光好看没有服力

数字商业时代:在你眼中,什么是尚?

洪晃:

衣服。

数字商业时代:其实很多时候,我们都会有这种感觉,中国对自己的时尚文化不自信,所以总是跟着国外的潮流走,对于提高中国人的文化自信,你有什么看法?

洪晃:

要靠党和国家的支持。

数字商业时代:你开的店BNC,是一家中国原创设计的店铺,你觉得中国的原创设计要走出国门的突破口在哪儿?

洪晃:

我们需要有一套独立的,同时也容易传播的价值观念。光是好看没有那么大的说服力,因为好看的东西多了去了。

数字商业时代:你接触的中国设计师,相比国外,优势和不足在哪方面?

洪晃:

环境没有国外的好,教育环境、商业环境都需要改善。

数字商业时代:在你所从事的诸多职业里,你怎么看BNC这个平台?从看秀转为办秀,你的感受有什么变化?

洪晃:

我们办的秀没有买手,还是BNC的一个推广活动。所以不是真正意义的服装秀。

数字商业时代:在大家的印象中,你一直有着充足的斗力,怎么保持?

洪晃:

做人有原则就可以了。

数字商业时代:你曾经说你外公章士钊很酷,特别知道自己的位置在哪儿,你知道自己的位置吗?

洪晃:

嗯,知道的。

北京最缺真正为创业者服的地方

数字商业时代:你什么会担任歌华设计馆馆长

洪晃:

因为我觉得我能把这1000平方米利用起来。

数字商业时代:最初是怎的情形?

洪晃:

为歌华设计馆找定位时,我们考虑了很多。场地本身可以用于展览,但是作为展览场地,歌华设计馆与798、 草场地、酒厂没有什么竞争力,因为设计馆在13层,歌华大厦里面的货运电梯又比较小,大件展品搬运很困难。而且北京有各种画廊展厅,不需要再有一个展示空间。

在咨询了很多从业人员之后,我们发现北京最缺乏的是一个真正为创业产业从业人员服务的地方,提供图书阅览,提供资料,提供一些法律财务咨询,以及创业产业业内的一些交流。

数字商业时代:相比其他的文化艺术类,歌华设计馆有哪些优势

洪晃:

考虑到上面的问题,歌华设计馆定位要成为一个设计方面的阅览室、一个中国手工艺的资料馆、一套与设计有关的专业讲座,每年4~6次大型中国设计展览,包括讲座和交流。这样就能充分利用歌华设计馆的最大优势:地理位置好,交通方便。

数字商业时代:,展的展出思路理念有无段性的化?

洪晃:

我个人不想再去零散地去赚场地出租的钱,一会儿拍卖,一会儿广告设计,有点乱,我希望歌华设计馆作为创业产业业内人士聚集场所的定位要再清晰一些,稳固一些。之后再去想别的。

可以世界

数字商业时代:开几年,承接哪些比出色的活呢?

洪晃:

由于我今年1月刚刚接手歌华设计馆,对于以前的活动不太了解。对我个人最有意义的还是免费的歌华设计阅览室。

数字商业时代:为什么要开办阅览室,馆藏书的分类主要有哪些?这个阅览室从18日免费对公众开放(试运行1个月),试运行结束后会收费吗?

洪晃:

办阅览室的目的很简单,让大家有个地方看书。设计类的书很贵,也不容易买到。有个阅览室,大家可以看书,这对从业人员很重要。开放以来我们每天接待50人左右。看书是永远免费的。我们会增加阅览室的其他增值服务,比如讲座等。

数字商业时代:未来在歌华设计馆的运上,有怎想,期望追求的目是什么?

洪晃:

我们希望有个法律、财务咨询中心,为做独立工作室的设计师提供一些法律、财务和行政咨询。现在已经和几家大律师事务所、会计事务所谈好了,他们会每个月赠送一定的时间给我们。

数字商业时代:我们有一个报道理念,“创意改变生活”,从歌华设计馆和展馆中所展出的文化创意成果来看,是否体现了这样的理念?

洪晃:

我们运行才半年,创意不仅改变生活,还可以改变世界。但是需要时间。

数字商业时代:华设计馆未来的展,你有什么想?

洪晃:

一切决定于领导,但是我会努力。

http://news.hexun.com/2012-10-15/146783857.html